Services

事業内容の紹介

持続的なビジネス成長に不可欠な顧客価値の強化・創出を支援することを大方針としながらも、クライアントが抱えている課題やニーズに応じた様々な角度からのコンサルティング・実行支援サービスを提供しています。より詳細の業務内容をお知りになりたい方は、Contactページよりお問い合わせください。

事業デューデリジェンス(事業にまつわる外部・内部環境の分析把握)を通じて、現在の経営状態を評価すると共に、経営改善のための本質的な課題を抽出します。これにより、今後の経営改善に向けた方向性の整理が可能になります。

事業計画・経営改善計画策定

経営課題を改善し、成長軌道に乗せるための今後3年間の事業計画を策定します。経営数値による具体的なゴールを設定し、その実現に向けた各機能別での具体的なアクションプランと共に、毎期ごとのKPIを設定し進捗管理を行います。

マーケティング・販売戦略立案

現在提供している(あるいは今後上市予定の)製品・サービスに関するマーケティング戦略立案及び販売戦略立案を行います。市場環境分析に基づき、攻略すべきマーケットや適切なターゲット顧客の設定及び競合商品に対するポジショニングを行います。また顧客価値を最大化するためのマーケティングコンセプトの立案と情報化作業ならびに販売戦略を組み合わせることで、顧客から必然的に選ばれる環境を整備します。

製品・サービス開発支援

企業の強みとなる技術・ノウハウを活用しながら、変化する顧客ニーズに対応する新しい製品・サービスの開発を支援します。新たな市場ポテンシャル・顧客ニーズの探索から、具体的な商品コンセプトの開発及び市場性の検証を経て、具体的な商品設計に至るまでの支援を行います。

市場調査企画・実施支援

数多くの市場調査を企画・実施してきた経験を踏まえ、テーマに応じた最適な調査企画の立案ならびに分析視点の整理、調査会社とのスムーズな連携等を通じて、ビジネス上必要とされる情報を分かりやすく整理された状態で納品いたします。

海外進出支援

豊富なグローバル業務経験を背景に、海外市場の開拓に向けたサポートを行います。具体的には海外市場動向の情報収集・市場調査を始め、進出にあたって必要なプロセス・手続きについての明確化と伴走、協力機関との連携等を支援いたします。

外部専門家の視点で、自社の顧客価値を見直してみませんか

多くの企業において、当事者からでは見えにくい顧客価値創出におけるポテンシャルやボトルネックが存在しています。もし現在の事業展開において何らかの問題点をお感じになっているのであれば、是非一度お気軽にご相談してみてください。御社の置かれている状況をヒアリングした上で課題の本質を探り、顧客価値強化・創出につなげるための多面的なアプローチをご提案させていただきます。

業務の進め方

丁寧なコミュニケーションによる合意形成と、成果の見える化を意識した業務進行を行います。

1.

ヒアリング

まずは現状の問題点のヒアリング及び実地での状況確認を行いながら、問題の背景にある課題の整理及び事業成長に向けた仮説を検討します。経営者の方の意向も細かく把握させていただきます。

2.

課題構造化

問題の解決に向けて取り組みの優先順位をつけた課題の構造化を行い、どのような手順で進めていくべきかを共有します。最終的には顧客価値の強化・創出に繋げることを意識します。

3.

ソリューションご提案

課題解決において効果的な具体策とアクションプランを、クライアント企業の実態に即した形でご提案します。定量的なゴール設定とKPIを設定し定期的に進捗管理を行います。